Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will.
John Naisbitt

Methodik

Methodische Grundlagen unserer Leistungen in den Märkten

Am Anfang steht - in den Worten von J. Naisbitt - ein klares Bild von dem, was man erreichen will. Hier setzen wir an. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dieses Bild bzw. helfen Ihnen bei der kritischen Überprüfung Ihres Bildes. Natürlich mit Blick auf die Finanzen und die Menschen.

Im Anschluss stecken wir die kritischen Pfade zum Erfolg ab - das Konzept zur Umsetzung wird formuliert. Sei es auf der Marketing-Seite, sei es auf der Kommunikationsseite. Und schliesslich begleiten wir Sie auf diesen Pfaden.

Auf Basis anerkannter und praxis-erprobter Instrumente und Methoden verfolgen wir zur Erreichung der gewünschten Ziele zwei prinzipielle Strategiekonzepte: Angriff und Verteidigung.

Angriff

Bevor man zum Angriff bläst, sollte man sich über das Ziel im Klaren und sich seines strategischen Potenzials bewusst sein. Angriff verstehen wir als Strategien der Evolution. Diese dienen der business creation, dem Erschaffen bzw. Erschließen von neuen Geschäftsfeldern oder etwa neuen Marktzugängen. Dies ist ein gestaltbares Vorgehen. Unsere Methode ist das bewusste Brechen mit vermeintlichen Regeln des Marktes.

Verteidigung

Oftmals gilt es aber zunächst das bereits Erreichte zu verteidigen und die erlangte Position zu festigen. Dann erst wird - auf Basis der neuen Stärke - zum "Gegen-Angriff" geblasen. Strategien der Konsolidierung sind eine Variante der Verteidigung. Die Idee dahinter ist, Unnötiges und Luxus abzustreifen und sich auf die eigenen Stärken zu besinnen. Bildlich gesprochen schließt man die Arme eng um den inneren Kern. Wir helfen Ihnen beim Bau der Burgfeste, beim Stapeln der Sandsäcke und versorgen Sie mit Munition. Strategien der Konsolidierung sind die Antwort auf einen Zwang, sich zu verändern und zu re-strukturieren oder gar zu sanieren. Es geht hier nicht um das Kleinmachen oder Abwickeln, dem downsizing - das wäre banal und viel zu kurz gesprungen. Die Kunst der Konsolidierung liegt darin, zum einen eine nachhaltige Veränderung zu schaffen und zum anderen eine Situation herbeizuführen, die eine gesunde Ausgangslage für die weitere Zukunft darstellt.

unabhängige Analysen

In Ergänzung und auf gleicher Grundlage unserer Ingenieurleistungen bieten wir unabhängige Analysen und Gutachten zu bestehenden Konzepten an. Wir tun dies sowohl für Banken und ähnliche Institutionen als auch für Unternehmen und Private. Holen Sie sich einen Blick von "außen" - die berühmte zweite Meinung. Unabhängig, neutral, überparteilich.

Zu welchen neuen Ufern Sie mit Ihrem Unternehmen auch aufbrechen wollen – wir begleiten Sie mit einem "Strategie-Check" oder eben der Entwicklung einer Konsolidierungsstrategie, die beiden Aspekten gerecht wird: der Nachhaltigkeit der Veränderung und dem Schaffen einer neuen Startposition. Dazu entwickeln und definieren wir die geeigneten Instrumente sowie den richtigen Mitteleinsatz. Und selbstverständlich begleiten wir Sie durch diesen Prozess. Und wir tun dies mit dem gewohnten Blick auf Finanzen und Menschen. Dabei haben wir unsere besondere Stärke und Expertise, wenn es um personalsensible Belange geht. Grundlage bildet die von uns entwickelte directing®-Methode.

Bildinformation:
Szene aus dem traditionellen Bootsbau auf den Kanarischen Inseln.